Théâtre d'entreprise

Le théâtre d’entreprise comme outil pour aborder les sujets RH sensibles

« Ne craignez pas d’avancer lentement, craignez d’être à l’arrêt ! »

Ces formations RH et RPS associent le coaching à l’improvisation théâtrale. Véritable catalyseur pour comprendre les comportements individuels et prendre conscience de leur portée, l’analyse professionnelle agit en synergie avec la pratique collective d’exercices ludiques où se rejouent les liens aux autres dans une attitude bienveillante : les futurs « bons comportements » se développeront sur cette empreinte émotionnelle durable. A terme, l’objectif est de déclencher, à travers la pratique corporelle et la posture mentale, des réflexes simples et une auto-formation vertueuse utilisables dans l’action quotidienne, moteurs d’une construction dynamique et positive.

Synopsis : chronologie d’une combustion non spontanée, le burn-out !

Dominique est un cadre dynamique, compétent et engagé dans son travail, avec un haut niveau de responsabilités. Mais un jour, tout s’effondre : Dominique se brise… On découvre l’itinéraire de ce quadra vers le basculement qu’est le burnout au travers de focus de sa vie personnelle et professionnelle.

Théâtre d’entreprise : notre approche

Nous choisissons de travailler sur des thèmes d’actualité récurrents dans le monde de l’entreprise tels que le burnout, la confiance, la solitude du manager… Nous adaptons aussi nos outils scéniques en nous emparant de vos problématiques car nous élaborons également sur mesure des saynètes qui correspondent à vos besoins.

Nous travaillons toujours en étroite collaboration avec vos services.

Nous vous rencontrons pour vous aider à mieux identifier vos besoins et pour structurer votre projet.

Retrouvez nos formations improvisation théâtrale et les Ressources Humaines en synergie.
  • Gérer votre stress positivement et pour longtemps.
  • Conjuguer les trois auxiliaires de la confiance.
  • Le team-building pour optimiser vos performances professionnelles.
  • Réussir sa prise de parole en public.
  • La communication active au service de l’efficacité relationnelle.
  • Optimiser sa posture managériale.