Archives de l’auteur: Ghislaine Rogozinski
Être un leader, comment l’incarner et s’y tenir ?
Photo © Sergey Nivens Être un leader dans une entreprise est une reconnaissance non un statut. Il s’agit de transformer ses techniques de management en leadership. Le leader : vision, relation et influence Ce sont les 3 points importants pour assurer sa position de leader. La vision de l’entreprise, c’est ce qu’elle veut être, veut […]
Le rôle essentiel du manager de proximité.
Photo © Prostock-studio Le manager de proximité: le lien humain reliant la direction et les équipes terrain. Le manager de proximité est l’architecte de la mise en oeuvre opérationnelle des changements et des nouvelles stratégies d’une Direction. Concrètement, il met en place avec ses équipes, les actions de l’entreprise, sans souvent avoir pu participer à […]
Diriger son entreprise avec humanisme demande une bonne connaissance de soi.
Photo © KostaKostov Diriger son entreprise c’est avant tout se connaître soi-même La connaissance de soi, accepter nos émotions afin de pouvoir les « contrôler » . Est ce à dire percevoir chaque jour les « petites » émotions désagréables qui, si elles ne sont pas entendues pourraient, lors de stress et de pressions amener le chef d’entreprise, le manager […]
