« Une écoute approfondie et ma pratique de la direction d’équipe permettent une vision rapide et claire du fonctionnement des organisations. »
Un des enjeux des audits sociaux est de comprendre les causes et effets des critères désignant un » mal-être au travail « .
Mes capacités d’écoute, de communication active et ma pratique analytique construisent une relation de confiance à tous les niveaux de l’entreprise. Mes expériences managériales au sein d’entreprises de production et de services me permettent d’appréhender rapidement et efficacement les dysfonctionnements relationnels et organisationnels.
Mes audits sociaux se déroulent dans le respect des différences avec une mise en perspective des causes à effets pour une prise de conscience de la notion de responsabilité collective et individuelle.
Écoute active des problématiques avec chaque membre de l’équipe.
Analyse : quels critères contraignent les dynamiques positives (historiques, culturels, systémiques, managériaux…) ?
Analyse fonctionnelle et organisationnelle.
Vision et construction d’objectifs clairs et réalistes.
Mise en place d’outils et de méthodes adaptées.
