J’ai créé en 1998 à Limoges, le Cabinet Rogozinski qui s’appuie sur une expertise acquise au cours de 18 années d’expériences croisées de management et de conseils en ingénierie RH au sein de société de productions et de services. Grâce à ce parcours, j’ai développé une qualité d’écoute et d’analyse des pratiques et situations professionnelles qui me permet de comprendre les difficultés, tant d’un chef d’équipe que d’une équipe de Direction. J’élabore les solutions pour une mise en oeuvre avec les acteurs, dans la reconnaissance de leurs Savoir et de leurs singularités. Toutes les performances participent de ces synergies !
Ma maîtrise du travail en mode projet, étayée par ma fonction de psychanalyste, fonction aidante dans la compréhension des systèmes inconscients qui régissent les groupes ou les individus, me permettent d’instaurer du « mieux-vivre son travail » en respectant les objectifs économiques et stratégiques.
J’accompagne les femmes et les hommes de vos entreprises, vers une intelligence collective et productive.
Il est intelligent en entreprise d'être humain
Francis Planque
Outil RH : le théâtre d'entreprise
Nous choisissons de travailler sur des thèmes d’actualité récurrents dans le monde de l’entreprise tels que le burnout, la confiance, la solitude du manager… Nous adaptons aussi nos outils scéniques en nous emparant de vos problématiques car nous élaborons également sur mesure des saynètes qui correspondent à vos besoins.
Nous travaillons toujours en étroite collaboration avec vos services.
Nous vous rencontrons pour vous aider à mieux identifier vos besoins et pour structurer votre projet.
L'actualité du cabinet
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- Nos singularités, une mise en question individuelle au-delà des normes sociétales.Photo © alphaspirit L’étymologie du mot prend sens dès le 12e siècle, où « singulariteit » signifiait « une manière extraordinaire d’agir, de penser, de parler », donc une manière « hors ordre » d’agir, de penser, de parler. Nous sommes « Singularités » : des êtres uniques, qui avancent […]
- La solitude forcée ou choisie et le chef d’entreprise.© alphaspirit L’acte de décider pour son entreprise déclenche une succession d’émotions négatives et positives. Dans certains cas, la prise de décision confine à l’isolement. Le dirigeant plonge dans les spirales négatives qui bloquent sa créativité et son positivisme. Il manque de […]
- L’estime de soi, difficile équilibre…Photo © Orlando Florin Rosu L’estime de soi se construit au cours de la petite enfance où nos parents nous transmettent des valeurs fondamentales (le respect d’autrui, l’acceptation des règles, la tolérance, …) mais aussi d’autres plus personnelles qui vont nous suivre tout au long de […]
- La reconnaissance : du champ intime au champ professionnel.Photo © konradbak Les humains ont un besoin viscéral et permanent d’exister dans le regard de l’autre et notre survie, dès la naissance, dépend essentiellement de cette capacité à exister pour l’autre. Il nous faut être reconnu, c’est à dire entendre et rencontrer des […]